如何做好一个主策划

作者：花火（某游戏公司项目经理）

    一个好的主策划需要具备些什么？达到两个方面，技术和管理。

一、技术：

1．对自身游戏引擎的熟悉

    整个游戏都是以游戏引擎为基础的，来控制其中各个部分的内容，比如模型、动画、声音、AI、特效等等。在这个引擎下能做出什么，不能做出什么。在实际工作当中，我们经常听到来自程序员对策划的抱怨，实际上就是因为我们策划在工作过程中对于引擎的不了解而做出错误的或者不合理的设计造成的。而作为一个主策划就必须做到了解自己的引擎能带给我们什么，从而引导整个策划团队在工作过程中沿着正确的方向前进。

2．如何设计来发挥当前引擎的最大效率

    这里的发挥最大效率不是指如何榨干用户电脑的每一滴性能（除非你能像暴雪一样，迫使玩家升级电脑）。在游戏制作过程中，我们经常会遇到因为市场要求，将产品控制在比如某个级别显卡能流畅运行的情况。而渲染过程一般要花费处理器50%的处理时间。这个时候就要求策划能够用最小的代价实现出我们要的效果。
比如我们想在游戏中一个技能上实现光照的效果，我们的引擎也很强大，用光照渲染和粒子实现出来非常漂亮、逼真，但是粒子却花掉了2000多个，最终在5700的显卡上表现出来仅仅10帧不到，这样的美丽效果又有什么用呢？在这个时候策划就需要考虑到，或许我们可以用alpha通道的图片来解决问题，效果一致，但资源却节省了很多。

3．对开发流程的认识

    什么是对开发流程的认识。说白了，就是什么时候该做什么！下面是一个简单的图：

脑力激荡阶段：

    1）市场调查与定位
    2）游戏类型
    3）游戏世界观
    4）故事
    5）游戏特色
    6）游戏玩法
    7）游戏定位
    8）目标用户
    9）风险评估(优势、缺点、机会、威胁)

提案阶段：

    1）系统分析
    2）游戏设计文件编写
    4）技术设计文案编写
    5）汇同相关部门进行技术与可行性分析
    5）时间表
    6）里程碑制定

制作阶段：

    1）相关功能组交流
    2）脚本制作、数值设定
    3）美术资源制作
    4）程序开发
    5）……

整合阶段：

    1）各功能模块调整
    2）音效置入
    3）游戏性体验

测试阶段：

    1）版本测试
    2）BUG除错
    2）数值调整
    3）功能调整
    4）游戏性微调
    5）封闭内测
    6）压力内测
    7）公测